新闻分类

不忘初心 牢记使命 倡导背影效应文化 促进绿建企业发展

您的当前位置: 首 页 >> 绿建动态 >> 集团要闻

不忘初心 牢记使命 倡导背影效应文化 促进绿建企业发展

发布日期:2019-08-07 作者: 点击:

1565245605289084.png


行始于思,思在干之先。一个人主观想不想干事,是主动干事还是被动做事,是“我要干”还是“要我干”,是“给我干”还是“跟我干”,立足点不一样,效果往往也大不一样。我们想不想干事,反映的是素质修养和进取心态问题,是世界观、人生观、价值观的问题。

我们从进入绿建工作的那一刻起,“热爱企业,积极工作,为绿建集团企业发展”的铮铮誓言,是我们的初心。热爱企业,就是要积极进取、勇于上进;积极工作,就是要勇于担当,真抓实干。真心干事的人,自然求真务实,工作业绩也十分突出;浮夸幻想,则往往注重形式,自己本职工作也没干好。“与其被动问责,不如主动担责”,很多时候的很多事情,明知非做不可,与其逃避,不如主动作为,带领团队迎难而上,“跟我干”、“看我干”。


1565245632164129.jpg


“会干事”是不忘初心,“背影效应”的基础

我们做任何事情,光有热情不够,只表决心没用,关键还得看真本事、硬功夫,关键时刻第一个带头冲得上去、拿得下来。如果心有余而力不足,那么一腔热血和美好蓝图最终都只会成为泡影,兵熊熊一个、将熊熊一窝。作为领导干部,特别是党员领导干部,面对当前市场经济及建筑行业新发展,各种深层次矛盾和问题凸显的情况下,作为团队的“带头人”“领头雁”,首先必须自觉加强理论学习和实践锻炼,干一行、爱一行、钻一行,把“金刚钻”揽在手中,真正具备干事的能力和本领,成为干好本职工作的行家里手,为团队起到带头示范作用。要增强问题导向,有一种“沉下去”的心态,敏于发现全局性、本质性和潜在性的问题,抓住要害,认清实质,找准症结,随之调整策略,化矛盾阻力为工作动力。


1565245674225316.jpg


“干成事”是不忘初心,“背影效应”的目标

作为领导干部,干成事是干事的最终目标,是一种追求、一种责任、一种收获。一名领导干部要勇于担当、脚踏实地、埋头苦干,带领团队始终把目标锁定在“干成事”上,把集体智慧凝聚在“干成事”上,把集体力量倾注在“干成事”上。“干成事”是“背影效应”的终极目标,作为领导干部要体现在本部门、本单位的各项管理上,要始终把维护职工权益、解决企业发展难题作为工作的重点之一。


1565245717348140.jpg


“不出事”是不忘初心,“背影效应”的底线

干成事不出事,是做人的立身之本,做事的思想根基,处世的根本标准,也是对领导干部最起码的政治要求,是不能再退的最后一道防线。如果突破了底线,做了腐败堕落之事、以权谋私之事、损害企业利益之事,其结果只能是努力归零、事业归零、人生归零、团队归零。只有在认真干事的基础上,怀着如临深渊、如履薄冰的心态保持干净,清清白白做管理,踏踏实实干工程,才能不负领导和职工的重托,才能干成事不出事。把住“不出事”底线,必须坚定正思想认知。国家有政策法规,企业有规章制度,领导干部要自觉尊崇,严守企业管理的纪律和规矩。把住“不出事”底线,廉洁从业,自觉以《准则》为镜鉴,以《条例》为戒尺,始终自警自省自励、慎独慎初慎微,任何情况下都要稳住心神、管住行为、守住清白,让团队看得见、让职工学的到,“你要你的手下怎么做,就让他们看到你怎么做;你要问我怎么做,就看我怎么做”。“不出事”并非不干事,作为领导干部,做到敢担当、能干事、干成事,既是岗位使命所系,也是“背影效应”职责所在。


1565245743536269.jpg


2019年上半年,我们绿建集团紧密围绕建工集团工作部署,在以绿建集团党委为政治核心的“背影力量”和经营班子为管理核心“背影力量”双重力量带领下,坚持以开拓市场为龙头,以强化管控为主线,以调整结构为手段,以提高效益为目标,内强管理,外树形象,绿建集团上下齐心合力,各项工作呈现稳步上升的良好发展态势,各项经营指标完成稳健上升。2019年下半年,我们绿建集团坚持“五个着力”和“四新”,秉承“三大”“三优”原则,发挥“背影的力量”和建工铁军精神,不断开拓进取,在保持新业务承揽持续增长的同时,狠抓项目开工建设,创时代精品、建满意工程,全力确保并力争全年经营目标任务的超额完成。


end


文/段瑞博


本文网址:/news/534.html

关键词:

image.png

地址:西安市雁塔区太白南路22号 

邮编:710065

信箱:xalvsejianzhu@xaceg.cn 

网址 :www.sznianlong.com