1月30日，绿建集团直属三工程公司组织召开2023年度工作总结会，绿建集团副总经理党锋、直属三工程公司总经理代红雷、副总经理李涛、韩媛媛、袁建华及全体员工参会。

会上，各岗位就2023年度工作总结、存在问题与不足及2024年度工作计划安排依次进行述职汇报。李涛、韩媛媛对各位员工工作进行点评，并进行各条线年度工作总结及明年工作计划汇报。

代红雷在发言中充分肯定了直属三工程公司在2023年取得的成绩，并对2024年重点工作进行部署。2024年公司全体员工要全力以赴做好以下几点工作：一是把握“主动权”，提升市场竞争力；二是激活“一池水”，体制改革稳步推进；三是牵住“牛鼻子”，自营项目建设紧锣密鼓；四是筑牢“防火墙”，联营项目保持稳定；五是凝成“一股绳”，为集团做贡献。新的一年，标准决不能降低，工作决不能松懈。

最后，党锋作总结讲话，对直属三工程公司在2023年整个行业低迷，大环境不景气的情况下取得的成绩表示肯定，同时对所有人员能够全面履职坚守岗位职责表示感谢。并对2024年的工作提出要求：

一是练好项目管理内功，全面提升各项管理动作，规范项目管理；

二是加强现场标化设施标准统一，全面提升项目文明施工氛围。

三是紧盯项目履约风险管理，切实做好“客户至上，信誉第一”的服务理念。

四是行要有危机感、紧迫感，要夯实直属工程公司管理责任，要戮力同心，聚势谋远拼发展，全力以赴，向新而上赢未来！

新的一年，直属三工程公司全体员工将以一个全新的姿态，砥砺奋进，继往开来，为绿建集团经营管理目标的实现不断努力、奋斗！(直属三工程公司供稿）