为全面总结直属四工程公司上半年各项工作完成及推进情况，分析存在问题和不足，明确下半年整体发展思路，7月21日，直属四工程公司召开了2023上半年全员述职大会，公司总经理黄辉、副总经理魏晓亮及公司全体员工参加了会议。

会议第一项，全体员工就个人上半年重点工作完成情况、工作亮点、工作中的不足及改进措施、下半年整体工作思路、工作目标及重点工作举措、对直属四公司的发展建议等六个方面依次进行述职报告。

会议第二项，副总经理魏晓亮对全体员工上半年述职情况进行点评，针对个人、各条线上半年工作完成情况、优缺点进行分析，并提出了改进意见。

会议最后，总经理黄辉做总结讲话，充分肯定了直属四工程公司在2023上半年取得的成绩，并对下半年直属四公司的总体发展思路，重点工作进行部署：

黄辉总指出，下半年一是要优化管理方法，提升各条线管理动作；二是做到项目成本管理精细化，编制直属公司内部《成本指导手册》；三是把停工问题项目推进工作作为下半年重点，就项目存在问题提出可行方案，全力配合推进，及时止损；四是要组建优秀的项目团队，加强团队建设；五是面对当前的困难，全员应相互沟通、相互扶持，共同进步。

挑战与发展同路，拼搏与机遇共存，面对严酷的施工行业大环境，直属四工程公司紧跟绿建集团发展步伐，上下一心、齐抓共管，努力完成集团下达的各项任务指标，实现新的跨越，赢得新的战绩！